软件开发流程图鱼骨图(鱼骨图制作软件)

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今天给各位分享软件开发流程图鱼骨图的知识,其中也会对鱼骨图制作软件进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!本文目录一览: 1、在什么软件中绘制鱼骨图

今天给各位分享软件开发流程图鱼骨图的知识,其中也会对鱼骨图制作软件进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

在什么软件中绘制鱼骨图

目前可以绘制鱼骨图的软件很多,如:

Mindjet MindManager、xmind、visio等。其中xmind直接提供有鱼骨图模板,使用算是最方便的一种。

鱼骨图,又名因果图,是一种发现问题“根本原因”的分析方法。XMind不仅可以绘制思维导图,还能绘制鱼骨图、二维图、树形图、逻辑图、组织结构图(Org、Tree、Logic Chart、Fishbone)。并且,可以方便地从这些展示形式之间进行转换。可以导入MindManager、FreeMind数据文件。灵活的定制节点外观、插入图标。丰富的样式和主题。输出格式有:HTML、图片。

如何用word制作鱼骨图?word鱼骨流程图的制作方法介绍

如何使用Word制作鱼骨流程图?还在为制作流程图而犯愁吗?虽说Word中SmartArt的样式有点多,但是找来找去也没几个像样的,还不如自己动手来制作!流程图的样式非常多,需求也各有不同。前面易雪龙老师讲过《手工打造超赞流程图:全民学Word》,这里易老师再来为大家分享一下鱼骨流程图的制作方法,效果非常漂亮,感兴趣的朋友一起去看看吧!

效果图:

word鱼骨流程图的制作方法步骤:

步骤一、首先,我们先将页面的板式设为【横向】的。再插入两个三角形,一头一尾,中间是一条长矩形作为鱼骨。

步骤二、插入几个圆形,选中所有圆形再选中鱼骨后【垂直居中】,然后再次选中所有圆形【横向分布】。

步骤三、选中对象然后去掉轮廓颜色,然后再将其换上自己喜欢的颜色。

步骤四、插入箭头,然后将其垂直居中对齐。

步骤五、设置相应的颜色后,复制一份,【旋转】-【垂直翻转】。

步骤六、最后就是插入箭头,再插入文本框,将文本框的底纹和边框色都去掉,接下来的工作我就不重复了。有兴趣可以自己动手作业一下!

教程结束,以上就是关于如何用word制作鱼骨图?word鱼骨流程图的制作方法介绍,你学会了吗?

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EXCEL如何做鱼骨图

鱼骨图是指的因果分析图,EXCEL没有提供这种图表,就算已经量化了因果关系,也要经过手工画,不过如果愿意可以用VBA编辑一个宏,实现为绘制鱼骨图的要求,而且这个工作前人已经过过很多了,可以搜索一下,有很多现成的模板或小软件可以做。

软件开发中的各种流程图有多种表示方法和形式,其中在

流程图(Flow Chart):使用图形表示算法的思路是一种极好的方法,因为千言万语不如一张图。以特定的 图形符号 加上说明,表示算法的图,称为流程图或框图。流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中,流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程,也可以是完成一项任务必需的管理过程。例如,一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序,甚至组织决策制定程序的方式之一。这些过程的各个阶段均用图形块表示,不同图形块之间以箭头相连,代表它们在系统内的流动方向。下一步何去何从,要取决于上一步的结果,典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。流程图是揭示和掌握封闭系统运动状况的有效方式。作为诊断工具,它能够辅助决策制定,让管理者清楚地知道,问题可能出在什么地方,从而确定出可供选择的行动方案。流程图有时也称作输入-输出图。该图直观地描述一个工作过程的具体步骤。流程图对准确了解事情是如何进行的,以及决定应如何改进过程极有帮助。这一方法可以用于整个企业,以便直观地跟踪和图解企业的运作方式。流程图使用一些标准符号代表某些类型的动作,如决策用菱形框表示,具体活动用方框表示。但比这些符号规定更重要的,是必须清楚地描述工作过程的顺序。流程图也可用于设计改进工作过程,具体做法是先画出事情应该怎么做,再将其与实际情况进行比较。

工具:鱼骨图(因果图)-Ishikawa

鱼骨图由日本管理大师石川馨发明,故又名石川图。鱼骨图的表现形式像鱼骨,是一种发现问题根本原因的方法,也称为因果图,是质量管理的非常重要的工具之一。特点是简洁实用,层次分明,条理清晰,易于绘制。很有意思的是,有专门绘制鱼骨图的软件,就画了一个鱼的形状放在上面。

绘制过程很简单,鱼头就是问题,大的骨头是主要原因,小的骨头是次要或小的原因,尽可能的绘制更多的骨头,进而找到问题的可能原因。针对任何一个大小原因,持续的进行深入和询问为什么,然后找出解决方法。

因为鱼骨图的发明是从工厂中起源,所以对于制造业的质量管理起到非常重要的作用,所以找问题的分类也非常成熟。例如分析原因的时候,会从人、机器设备、物料、方法工艺、环境五个方面进行找原因,然后再从管理方面找原因,例如内外部计划、任务,财务,维护等进行扩展,进而找到问题和解决方案。如果放到市场营销中找原因,会在生产流程、产品生产、产品包装、产品服务、产品价格、产品促销等几个方面进行。

放到项目管理中,会从计划、质量、范围、成本、风险、采购、人员、团队内外、沟通等方面找原因。放在软件开发中,会从需求、设计、开发、测试、发布、维护等软件生命周期各个方面找原因,不仅解决质量问题的方法,也是一种结构化的思考方式。

鱼骨图是我非常喜欢的一种工具,我已经将其进行扩展和改进,目前,已经将思维导图、过程改进、SWOT分析、会议笔记、项目管理、问题分解、关系和管理等几乎所有能用到的工具都融入到鱼骨图当中,不仅能够做到像麦肯锡等咨询公司的金字塔管理的MECE原则,而且形成自己独特的思考风格。不仅像海鱼一样有刺,而且还像淡水鱼一样刺很多。

软件开发流程图鱼骨图的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于鱼骨图制作软件、软件开发流程图鱼骨图的信息别忘了在本站进行查找喔。

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